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“寻找空间价值驱动力 ”2019金立方大奖揭晓!

  随着我国城镇化进程加快,一线城市及部分热点二线市场开始迈入存量时代。同时,在行业变革和消费升级等多重因素引领下,商业地产正发生着巨大变化,从百货时代到购物中心时代,开发商跑马圈地建商场、搭商圈,再到聚焦运营,对商业的偏好愈发强烈,商业地产前所未有处于爆发时代。   当商业地产由增量时代进入存量时代,标志商业空间与商业业态由粗放式向精细化发展转变,这也是为何众多房企不断调整姿态与定位,必须、坚决进入商业地产领域,因为房地产的下半场与人更为密切,这从城市配套商、城市运营商、城市美好生活创造者等定义可窥一二。     2019年12月19日-20日,由中国房地产业协会指导、《中国房地产金融》杂志、金砖传媒、地金科技主办,中国新商业研究院、《上海商业·新商业》杂志联合主办,中国房地产存量资产暨城市更新理事会、地金网承办的2019金立方盛会在上海举行。来自地产、商业、零售等领域的专家、企业家、机构人士,以及数位一线上市房企巨头大咖和跨界精英齐聚一堂,共同揭晓首届金立方商业地产年度奖项。   金立方大奖是为了寻找品牌与空间的价值驱动力,更意味着寻找消费者与空间、商业之间的价值驱动力。金立方大奖,致力于寻找优秀的商业地产企业及服务与资产机构,把握商业地产市场跳动脉搏,紧随商业变革勇于创新,为存量时代的商业与地产发展提供新动能。   金立方商业地产大奖评选,自2019年8月初启动至11月奖项揭幕,甄选周期长达4个月。参评对象包括全国范围内商业地产运营空间,购物中心、写字楼、长租公寓、零售空间、商业综合体等,以及房地产企业、资产管理服务机构、商户等数十个相关行业领域。   荣获2019金立方商业地产大奖名单如下:     【部分花絮】       【现场花絮】   p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: center; font: 10.5px PingFang SC; color: #000000} p.p2 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: justify; font: 10.5px Trebuchet MS; color: #000000; min-height: 12.0px} p.p3 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: justify; font: 10.5px PingFang SC; color: #000000} span.s1 {font: 10.5px Trebuchet MS; font-kerning: none} span.s2 {font-kerning: none}

举办时间:2019-12-20 00:00

2019金立方:数字化转型时代,空间运营与科技地产未来可期!

  存量时代的竞争是细节和效率的竞争,无论是极致的精细还是极致的效率,都依赖技术和认知的不断迭代升级。2019年,数字化转型正在向传统行业加速渗透。   新兴技术在经历了前期摸索式发展后,正逐渐向产业和行业下沉,也因此推动了传统企业的“数字化转型”使命。这一使命,将是一场历久弥新的中长期战斗!面对全新的社会和新经济生态,企业管理者们又该如何应对?   2019年12月20日,由中国房地产业协会指导、《中国房地产金融》杂志、金砖传媒、地金科技主办,中国新商业研究院、《上海商业·新商业》杂志联合主办,中国房地产存量资产暨城市更新理事会与地金网联合承办的2019金立方中国商业地产大会暨金立方颁奖典礼在上海成功举办。   本次大会以“寻找空间价值驱动力”为主题,汇聚了众多行业领袖、上百位精英大咖共同探讨了数字化转型时期,房地产、商业地产、空间运营等领域,未来的发展趋势,寻找新时期地产转型的新方向。   存量之争:适者生存   图:王亦骅 墨博商业创始合伙人   墨博商业创始合伙人王亦骅,作为《掘金时代:存量空间“炼金术”》话题的开讲人,他从自己的心路历程说起,认为伴随着资管元年的到来,地产交易时代已经结束,现在对于行业而言内容和运营能力变得更加重要。此外,他以墨博的投资为例分析了新时期,应该如何聚焦空间,实现产业资本的协同发展。而说到新型服务,王亦骅强调服务精细化的背后,是对团队的理解,对业务的理解,对公寓行业、产业的理解。当公寓具有一定规模之后,则会演变成跨维度的,对消费连锁行业的理解。     图:从左至右:墨博商业创始合伙人 王亦骅、同策集团董事长 孙益功、安狮资产创始人 董事长 张国正、墨博商业创始合伙人 钟立、中交房地产集团研究院副院长 刘玉峰、The BOXX创始合伙人 皇土土   在接下来的圆桌对话中,同策集团董事长孙益功,安狮资产创始人、董事长张国正,中交房地产集团研究院副院长刘玉峰,The BOXX创始合伙人皇土土,以及墨博商业创始合伙人钟立分别就这个话题展开讨论。   图:孙益功 同策集团董事长   在对话过程中,孙益功表示运营是存量时代的核心,而运营过程中首先要考虑的就是将轻重资产有效的结合。从另一方面而言,运营本身要产生足够的收益,才有可能获得更多的机会。孙益功认为,以后商业合力会越来越快,“因此,我们需要从时间效率、平面效率,从功能效率,从服务附加值的频效等多个维度来提高效率,协同各方,做好产业服务。”   图:张国正 安狮资产创始人董事长   与前两年相比上海今年的交易市场相对比较冷清,张国正认为,主要原因在于上海租金的断崖式下调,让很多业主变得比较被动,没有及时做好调整。他同时指出,国情是推动市场发展的关键因素,在中国投资不能完全看当下的回报率,而是要找准定位,投资未来,要在稳守的同时做好突击的准备。最后他强调房地产行业未来的发展方向应该是“位置+产业+产品”,也就是说除了优越的地理条件,还要引进好的产业,加上精细化的产品,才能打造优质的品牌,树立良好的口碑。   图:刘玉峰 中交房地产集团研究院副院长   中交房地产集团研究院副院长刘玉峰表示今年上半年公司成立了专门的研究院,做新产业的创新研究和行业的研究,不仅把内部资源和外部发展结合起来,还整合了上下游跟中交主游资源。为了成为央企的品牌和旗帜,他们制定了全新的“三位一体”计划,即把中交品牌做大,全新的供应链整合,加上精益化的产品。刘玉峰认为:“房地产行业已经进入白银时代,我们拥有更多的选择性和从容性,吸纳各方面的资源,进行有效整合。做行业的领先者,创新业务的推动者,是中交应有的担当。”     图:钟立 墨博商业创始合伙人   墨博商业创始合伙人钟立谈到投资秘诀时表示,成功的投资一定是有投资逻辑的。对于地产行业的投资不仅要找准客户需求,还要提高效率。最开始的地产商是粗放式的,追求的是规模化,用资金杠杆赚取十年内的收益。现在用户需求逐渐升级,地产商必须调整商业模式,实行精细化服务,在存量市场上挖掘新的市场机会。   图:皇土土 The BOXX创始合伙人   在这一环节,The BOXX创始合伙人皇土土分享了他对空间领域运营的看法, 他认为空间运营就是一个社群攻坚、内容赋能、流量互导的运营模式,在他看来,新一代消费者对IP的述求非常强烈,分群化的现象随之产生,这就要求更多拥有IP、内容的行业者参与进来,运用对流量的获取、交互、变现、转化,实现社群共建,以社群共建的方式拥抱新的变化,产生新的可能。   空间金立方的长宽高   图:徐早霞 安歆集团CEO   安歆集团CEO徐早霞为“空间金立方的长宽高”做开题演讲,她在演讲中指出2019年的长租公寓市场,不仅国家在政策上有所扶持,还发放补贴为长租公寓的长足发展预留孵化时间,最可贵的是公寓行业本身开始调整节奏,把运营放到核心位置,对企业实行结构化升级。此外,她表达了自己对长租公寓“长宽高”的解读, 详细分析了长租公寓利润空间低,业务链长的特点;在宽度方面她认为长租公寓可以针对不同的客群,做出特色来;最后她强调长租公寓在未来产业中有不可想象的高度。       图:安歆集团CEO 徐早霞、壹元管家CEO 卜怡文、锦和投资董事 蒋雷霆、恺亚资管CEO 王铮   在接下来的圆桌对话中,安歆集团CEO 徐早霞、壹元管家CEO 卜怡文、锦和投资董事 蒋雷霆、恺亚资管CEO 王铮分别就这个话题展开讨论。   图:卜怡文 壹元管家CEO   对话环节中,当壹元管家CEO卜怡文被问及如何看待企业的精细化运营时,她微笑着表示现在中国的中国的精细化运营其实还在启动阶段,很多地方存在不足,还需要进一步的学习和摸索,她以壹元管家的运营模式为例,分析了现在很多企业在精细化运营方面还需要改变的观念和做法,强调在积累经验的同时发挥创造精神。   图:蒋雷霆 锦和投资董事   锦和投资董事蒋雷霆可以说是房地产行业的“老人”了,他做过很多相关的工作,得出的结论就是现在的房产不能自乱阵脚,企业发展要轻重并举。“轻资产行业一直有这样一句话,这个行业唯一不变的就是变。”蒋雷霆这样说到。同时指出,为了适应市场环境的变,企业要做精细化的运营,这种“精细化”要深入到客户的日常生活,了解客户才是精细化运营的精髓所在。     图:王铮 恺亚资管CEO   恺亚资管CEO王铮对精细化运营的问题有自己的看法,他认为人群、场景,流程,是精细化管理需要深耕的三个重要元素。他表示现在市场是很多企业在发展的过程中有所丢失,对公寓自身的价值没有一个清晰地认知,针对这方面的情况,他希望未来能够把公寓生活的场景做的更好,为不同客户提供针对性的服务是精细化运营的真正落脚点。   寓“智”于乐:商业空间流量再生   面对商业地产居高不下的空置率,商业空间运营尤为重要,如何为酒店、公寓、办公链接上下游资源,植入好的内容,建构空间的流量池?   图:皇土土 The BOXX创始合伙人   The BOXX创始合伙人皇土土在这个环节的发言给出了自己的答案,在他看来用户逻辑是互联网思维的核心。他总结用户逻辑发生变化的几个时间节点,认为科技的发展推动商业发展的重要动力,当前的经济呈现三大发展趋势:即粉丝经济盛行,IP正在跟新零售高度融合,科技和娱乐也日趋融合。他指出:“这种线上线下流量的融合,全域营销、私域流量,带来的是原创者的聚合,再通过IP的赋能,有可能撬动未来商业地产。”   图:李孟泽 汶潮娱乐事业部总经理   汶潮娱乐事业部总经理李孟泽表示现在的娱乐行业存在很多机会,首先要抓住年轻人的心,精准定位用户群,然后做全场景的娱乐消费体系。李孟泽说:“我们办演唱会,并不是一张门票的价格,而是利用消费者到这个场景里消费的机会,得到更多的信息,这些数据信息对汶潮娱乐来说都是巨大的潜在消费力。”   图:丁晓宇 迈点网前副总裁   迈点网前副总裁丁晓宇分享了对于运营型企业在生存方面的状态。他表明在过去一段时间中,所有行业的期望在调低,但在旅游行业、住宿行业和运营产业中没有降低,而是激烈往上爆增。“现在的行业寻求的是一个动态的平衡,系统型的变化,靠的是专业人才的配合、上下游体系的整理,靠思考产生集体效率。不论是商业地产还是空间再造,实际我们要做的服务是一样的。”丁晓宇说到。   图:关淼 小风景创始人   小风景创始人关淼以户外广告分享了IP流量带来的更多消费的可能性。市场上很多公司所使用的广告屏,一年收入在30-50万左右。通过内容输出、市场调研,产生了消费,社交,电子游戏的赛事,从而引流。通过屏幕,为商家直接导流,价值提升了5倍以上。他指出现在是全媒体时代,占据媒体资源很多事情都可以事半功倍。   图:田昊 AWN创始合伙人   AWN创始合伙人田昊表示目前不止动画行业或是商业地产,人们缺乏的是能够有延续性、共通性的IP以及具有文化共通性的内容。“IP领域还在不断尝试中,要扩大IP的影响力,不管是横向发展,还是纵向发展,只要能抓住年轻人的喜好,可以做出多行业跨领域的尝试。包括音乐和动漫文化的结合,这些是IP跟商业跨界融合中非常好的尝试。”天昊这样介绍到。   地产+科技:多元化时代已经来临   新的技术、新的商业模式不断的推陈出新,快速迭代,科技,正改变着我们的生活。房地产,告别了高歌猛进的昨天,开启了理性发展的下半场。   图:李宏 TANG+联合创始人   “汪教授有句话非常经典。他说品质生活是由两个要素决定的,挑剔的消费者和用心的生活者。”TANG+联合创始人李宏在谈到对消费者的研究时发出了这样的感慨。他认为数字化时代改变了人与人交互的方式,也改变了人们的生活方式,因此,产品的逻辑逐渐转向了服务逻辑。“在这个城市当中,我们接触到的几乎所有能接触到的产品、服务、品牌,无不是在构建一个品牌和人之间的服务大的生态,于是出现了共享空间、联合空间。”他认为从人的视角出发,观察人和品牌之间交流方式的改变,是促进企业发展的最有效方式。   图:徐力 SPACESFORCE联合创始人   说到科技,今年最热门的话题莫过于5G时代的带来,SPACESFORCE联合创始人徐力指出科技的“敏捷”与房地产行业的“迟钝”看似是相互矛盾的关系,但实际上随着数字化的发展,科技早已无声地融入了地产行业。“2019年Prop Tech是地产行业中经常被提及的词汇,因为整个行业里不断在说地产科技”。与此同时他也表示地产科技、和数字化在整个地产领域里还处在刚刚起步的阶段,需要市场的包容和适应。     图:都东来 WALNUT & SPACESFORCE 联合创始人兼CEO   WALNUT & SPACESFORCE 联合创始人兼CEO都东来表示在数字化时代里,人们的工作场景和生活场景实际上是高度耦合的。“这使得空间的需求,在时间维度、空间维度,越来越碎片化,反过来又需要数字化为真正的精细化运营做赋能,以满足不断变化的市场端和客户需求的改变。”正因为科技的发展,各行各业都在相应的发生变化,说到地产科技,都东来表示未来各行各业都会与科技相挂钩,科技推动的不仅是企业发展形势的改变,更重要的是它在无形中改变了整个行业的思维模式,更好的服务客户,在他看来这才是地产科技的意义所在。   图:娄辰 仲量联行“城越”房地产科技加速器负责人   仲量联行“城越”房地产科技加速器负责人娄辰在谈话之初就表明,企业现在正在进行科技创新和数字化转型的尝试,并且取得了不错的成果。娄晨说道:“房地产行业本身体量巨大,因此在转型过程中存在很多挑战,但是在我看来,这其中也蕴含着很多机遇。”这主要得益于国内现在的大环境就是拥抱科技、拥抱创新、鼓励创业的局面,“有很多房地产公司,大型科技公司,都想从外面来助力房地产本身的转型,这对地产科技行业来说都是非常有利的转型条件,也预示着很多难能可贵的机遇。”   图:金雪容 优服科技联合创始人兼CEO   作为一家科技公司,优服科技联合创始人兼CEO金雪容表示,企业发展之初面临最大的挑战就是对用户的认知,“在搜集用户资料的过程中,我们花费了大量的时间和精力。而数字化时代的到来,对于相关行业而言,实在是一个‘福音’。”谈及房地产和科技的关系,金雪容认为可以分成三个阶段来看:第一个阶段是彼此赋能,促进双方的发展。第二个阶段要彼此融合,要把地产与科技的命运紧紧地连在一起。第三个阶段,数字资产要反哺房地产领域。 p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: center; font: 10.5px PingFang SC Semibold; color: #000000} p.p2 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: justify; font: 10.5px Trebuchet MS; color: #000000; min-height: 12.0px} p.p3 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: justify; font: 10.5px PingFang SC; color: #000000} p.p4 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: center; font: 10.5px PingFang SC; color: #000000} p.p5 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: center; font: 10.5px Trebuchet MS; color: #000000} span.s1 {font: 10.5px Trebuchet MS; font-kerning: none} span.s2 {font: 10.5px PingFang SC; font-kerning: none} span.s3 {font-kerning: none}

举办时间:2019-12-20 00:00

2019金立方:商业地产大会暨中国房地产租赁领袖峰会圆满落幕

  如今,存量空间、去中心化、价值驱动等热门词汇斥满了住房租赁行业,另一方面,消费者对娱乐、艺术、文化、科技等多元层面的追求也为长租公寓的转型升级指明了方向。2019年尾声逼近,住房租赁行业也将迎来新的拐点,基于科技和经济增长新态势,我们需要重新定义空间价值、审视品牌,探索长租公寓的本质及发展新趋势。   2019年12月19日-20日,由金砖传媒、《中国房地产金融》杂志举办的2019金立方盛会在上海举行。当日上午,多名长租领域的佼佼者齐聚一堂,就当前住房租赁市场困境及发展方向进行解读和分享,给与会者带来了一场精彩的知识盛宴。   01 美好居住的智慧——魔方   图:柳 佳 魔方生活服务集团CEO   随着5G时代的到来,生活在步入流量快车道的同时,我们的居住也在快速迈向智能化。魔方生活服务集团CEO柳佳认为,从今年中央提出的各项政策不难看出,未来将会是运营时代,在公寓运营方面,当前已出现从单一物业运营向综合性资产管理的转变的趋势。“对客户来说,他们的居住需要,不仅仅是一个房子,区别于普通的民宅,长租公寓最大的优势在于有安全的管理和人文关怀。”柳佳认为,打造美好居住生活,主要在于五个点:选址、产品、服务、社区、智能化。   02 公寓行业的利益、风险配置    图:金光杰 青客公寓董事长   公寓行业正在经历新一轮洗牌,进入资本寒冬后,融资难度和成本越来越大,如何获取新一轮的资金弹药?收益价值如何提升?危机藏于何处?这些都成了行业亟需解答的问题。峰会上,青客公寓董事长金光杰在作关于“公寓行业的利益、风险配置”主题的分享时说道:“要让企业做地更稳,怎么办呢?降低杠杆率,让自己能活下去,增加资产的流动性,手里抓更多现金,能够对付更多的账单,这是最实实在在的东西。”   03 海尔智慧:灵动空间的科技驱动    图:孙加玉 海尔智家大客户总监   人们对于房子的要求,不再是有所而居,更多的是对美好生活的向往和对品质的追求,峰会上,海尔智家大客户总监孙加玉现场带来了海尔集团智能系统的“5+7+N”智慧家庭场景生态的分享,覆盖智慧客厅、智慧厨房、智慧卧室、智慧浴室、智慧阳台5大生活空间和全屋空气、全屋安防等7大解决方案。他表示,公寓行业与家电行业是一个“互补”关系,随着公寓的爆发式增长,海尔也在积极布局公寓市场。我们把专业的产品做成专业的解决方案,与公寓更好地配套。“我们会更加注重租客诉求点切入,规划整个公寓行业的供应链体系,以及研究从订单到安装、到服务的一个保障体系的落地。打造全智能、全交互、全场景的智慧公寓,定制公寓的差异化模式。”   04 公寓运营中社群化?态体系的构建与裂变    图:姜孟君 水晶星球创始人、中国分布式商业研究院院长    大数据时代,流量就是企业财富的源泉,如何构建公寓社区场景的流量池?如何点燃租客们自我创造力?水晶星球创始人、中国分布式商业研究院院长姜孟君在分享主题《公寓运营中社群化生态体系的构建与裂变》时表示,在传统商业资源中,竞争已经非常白热化了,社群商业中研究的最重要的一个课题就是赋能普通用户,让用户变成代理、合伙人,甚至是渠道,这才是运营社群的关键点。   05 【圆桌论坛】 运营金立方:空间*价值*驱动力      图:从左至右:中国房地产存量资产暨城市更新理事会常务理事 戴伟强、驿庭公寓酒店董事长 叶菁、麦家公寓董事长 曾添、城家公寓首席战略官 蒋卫东、中海商业助理总经理 陈波、谱时直播总裁 徐润   寻找空间价值驱动力,意味着寻找品牌与空间的价值驱动力,也意味着寻找消费者与空间、商业之间的价值驱动力。品牌、空间和价值,共同组成了商业地产由“平方时代”转向“立方时代”的成功秘钥。峰会现场,六位嘉宾以此展开对话。   图:中国房地产存量资产暨城市更新理事会常务理事 戴伟强   中国房地产存量资产暨城市更新理事会常务理事戴伟强以实体的物理空间和虚拟空间的异同开篇,引出空间如何寻找价值驱动力的话题。他表示,空间绝不仅是一个钢筋混凝土的载体,它是定义了一切的服务载体或者是流量的入口。   图:驿庭公寓酒店董事长 叶菁   驿庭公寓酒店董事长叶菁以目前在运营的品牌为切入点,表示不管做酒店还是公寓、商业,最重要的是运营。她分享道:“不管做公寓、酒店还是办公楼,房间里面的空间可能是有限的,而且相对来说是比较私密的,所以你的产品或者驱动力很难在那个房间里去体现,因此关于空间驱动力,我们一直在思考是不是能更多的在公共区域上产生它的价值。”   图:麦家公寓董事长 曾添   谈到空间价值,麦家公寓董事长曾添表示,空间只是为人服务的一个载体。“空间里怎么样会有更大的施展价值,我觉得这是空间价值的最终所在。我们有一个“1+2+99”的概念——一个店长可能带出两个访客,但是可以带出99个粉丝。而空间的内涵应该在最后99里能不能给这个空间做赋能,这是线上线下联动的过程。” 图:城家公寓首席战略官 蒋卫东   在关于“空间赋能”的探讨上,城家公寓首席战略官蒋卫东表示:“空间的赋能首先就是找对产品和产品定位,把一个什么产品装进去,这可能就决定了很大的一部分。”现场,他还作了对接下来一年行业走势的分析,他认为,2020年的公寓质量将越来越高,这对个体企业来说可能不是那么好,但整个行业其实是越来越健康的,行业也将从“虚胖”走向“真胖”。   图:中海商业助理总经理 陈波   中海商业助理总经理陈波认为,可以通过连接的方式来更多地体现空间的价值。他表示:“作为开发商,相对来讲,我们的优势更多在于除了公寓本身,我们还和大家的生活和工作的各个方面息息相关。因此,我们在后面将会在大量的公寓产品里融入写字楼、购物中心、公寓、酒店等产品,打造生活综合体。空间价值的体现,原本只是单店或者单房间的平面价值,但鉴于房地产开发模式的特殊优势,我们认为可以在纵向空间以及立方的空间里进行更多的探讨,也就是通过连接的方式来传递和体现更多的空间价值。”   图:谱时直播总裁 徐润   深耕在虚拟空间领域的谱时直播总裁徐润也作了关于空间价值的分享。他说道:“我相信空间的价值很大程度上来自于影像内容的价值诠释和表达,一方面是这个空间本身的表达,另一方面是这个空间所承载的所有东西。”   06 【圆桌论坛】 回归本质:2020年长租公寓发展与趋势展望      图:从左至右:凤晓龙 《中国房地产金融》杂志主编、金地草莓社区副总经理 郑粤元、V领地研究院院长 胡峰、窝趣公寓全国开发总经理、金融投资部总经理 刘海文、乐乎公寓集团公共关系及大客户管理中心VP 何光   经过早期粗放式发展之后,长租公寓领域迎来大洗牌,在此背景下,五位嘉宾在峰会上作了关于“2020年长租公寓发展与趋势”的探讨与分享。 图: 《中国房地产金融》杂志主编 凤晓龙   《中国房地产金融》杂志主编凤晓龙表示,青客公寓的上市给了行业很大的信心,“资本之路让我们看到一个希冀,公寓这个行业的发展可能性是非常大的。”关于长租公寓接下来的发展与趋势,他十分看好。   图:金地草莓社区副总经理 郑粤元   金地草莓社区副总经理郑粤元表示,2019年行业出现的多家公寓爆雷的情况正是一个警钟,行业必须要认真地思考,接下来应该以怎样的策略在这个市场上继续发展。同时,他还提到,“在规模扩张的情况下怎么样提高我们的整体运营效率也是亟需我们认真思考的一件事情”。   图:V领地研究院院长 胡峰   V领地研究院院长胡峰表示:“2019年应该处于调整期,现在是处于无风期。以开船为例,能不能开动,说到底还是考验,这就考虑到我们每家供应商的造血能力。另外,船身是不是够坚硬,能够抵挡住大风大浪,也是很重要的一点。谈到行业趋势,他用“常态化”、“品质化”、“社区化”三个词来概括,他认为,从长期来看,大型的租赁社区可能是一个比较大的趋势,整体来说还是利好的。   图:窝趣公寓全国开发总经理、金融投资部总经理 刘海文   谈及行业趋势,窝趣公寓全国开发总经理、金融投资部总经理刘海文是这样认为的:“现在这个阶段,我个人感觉长租公寓这个行业更像是从浅水区刚刚进入到深水区,接下来将会是一个很漫长的过程。但就明年来讲,我认为市场空间肯定会有更好的变化,另外,规则也会越来越清晰,还有就是在政策各方面的清晰度也会越来越高。长租公寓这件事,如果我们把他当成长期事业来做的话,这个过程很漫长,但是做好了也挺有趣的。”   图:乐乎公寓集团公共关系及大客户管理中心VP何光   乐乎公寓集团公共关系及大客户管理中心VP何光接上“开船”的梗,“如果把这个行业看成一个要出海的大船,我认为它其实还没真正启航,还在准备阶段。”相比其他嘉宾,何光对行业的发展并不那么看好。但同时他建议大家不要放弃希望,“悲观者永远正确,乐观者才能成功”,他以一句话总结自己的观点。   最后,峰会现场举行了金立方2019年中国最具影响力公寓运营商奖颁奖礼。附颁奖名单:   2019年度 金立方最具影响力公寓运营商:   魔方生活服务集团、蛋壳公寓、V领地、麦家公寓、青客公寓、金地草莓社区、城家公寓、乐乎公寓、窝趣公寓、中海长租公寓     2019年度 金立方最具影响力智慧赋能服务商奖:   海尔智家       p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: center; font: 10.5px PingFang SC Semibold; color: #000000} p.p2 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: justify; font: 10.5px Trebuchet MS; color: #000000; min-height: 12.0px} p.p3 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: justify; font: 10.5px PingFang SC; color: #000000} p.p4 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: center; font: 10.5px Trebuchet MS; color: #000000} p.p5 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: center; font: 10.5px PingFang SC; color: #000000} p.p6 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: center; font: 10.5px Trebuchet MS; color: #000000; min-height: 12.0px} span.s1 {font: 10.5px Trebuchet MS; font-kerning: none} span.s2 {font: 10.5px PingFang SC; font-kerning: none} span.s3 {font-kerning: none}

举办时间:2019-12-20 00:00

2019金立方:商业地产从“平方米时代”迈向“立方米时代”

  房地产市场正从增量时代转向存量时代,年轻群体的消费从线下转移至线上,零售商业从百货时代升级购物中心时代,商业办公从传统办公迈入灵活办公,产业园区迎来新的颠覆,商业、人文、科技等元素不断加强。   商业地产由“平方米时代”迈向“立方米时代”,传统的商业地产面临着怎样的转型和升级?商业地产经历着怎样的变化?   2019年12月19日,由中国房地产业协会指导、《中国房地产金融》杂志、金砖传媒、地金科技主办,中国新商业研究院、《上海商业·新商业》杂志联合主办,中国房地产存量资产暨城市更新理事会与地金网联合承办的2019金立方中国商业地产大会暨金立方颁奖典礼在上海成功举办。本次大会主题“寻找空间价值驱动力”,汇聚了行业领袖、上百位业内专家共同探讨房地产、商业地产、零售及办公等领域发展趋势,研判商业、品牌商户与空间的价值驱动,展望行业发展前景。   作为中国房地产行业专业媒体,金砖传媒、《中国房地产金融》致力于搭建地产、商业与跨界领域的桥梁,把零售、办公、空间运营和存量资产链接起来,用全新的互动方式推动商业地产空间运营商、资产持有人、品牌商户、潮牌达人等业内人士交锋起来,发现商业与地产的新动力。   商业地产迎来“立方米时代”   图:胡安东 中国房地产业协会名誉副会长(驻会)   中国房地产业协会名誉副会长(驻会)胡安东发表致辞表示,房地产的下一阶段特征,是存量逐步取代增量的时代,与之相关的商业地产、购物中心必然从门店扩张到提质增效,这个变化如今已如约而至。   中央经济工作会议第一次把“城市更新和存量住房改造提升”写进明年的主要经济工作,并提出推动财政、货币政策同消费政策形成合力,促进产业、消费双升级,商业地产、购物中心在城市更新下获得一次再生的机会。   胡安东表示,无论是住宅还是商业地产,都从“平方米时代”转向了“立方米时代”。 商业地产从过去平方米时代“短平快”的发展思路,进入了立方米时代“长宽高”的打造阶段。长,是商业地产要考虑进入了一个稳定的发展时期,把消费的“流量”转化为“留量”;宽,是用科技、智能、数字化方式增加商业地产的宽度,把年青人喜欢的商业手段引进来;高,是指高质量发展和提质增效,把存量资产做得更精细一点,发挥它的乘倍作用。   商业地产为什么要从“平方米时代”迈向“立方米时代”?胡安东认为,第一,土地越来越稀缺,商业用地也是如此。第二,房地产行业资金收紧。特别是2019年第四季度以来,商业地产销售增速持续位于负增长区间,存销比上升,去化难度大,部分房企的商置子公司亏损,一方面影响了整个商业活动的景气度;另一方面,投资人对商业地产投资越来越谨慎。第三,买东西的人“刁”了。年轻群体的消费需求提升了,在电商及现代物流挤压下,普通的商业地产、购物中心已满足不了顾客的需求,特别是00后的需求。   “城市第二空间”的商业逻辑   图:庄巍 上海申通地铁资产经营管理公司总经理   商业地产快速崛起,一个重要的促进因素是城市化与轨道交通的快速提升,“商业+地铁”成为影响商业地产发展的核心因素之一。   上海申通地铁资产经营管理公司总经理庄巍表示,地铁作为城市的第二空间,它与商业地产之间有着密切联系。上海吴中路万象城是上海申通地铁与华润万象城合作的项目,该项目为上海轨交10号线紫藤路站上盖物业。原本为10号线停车场,之后规划为包括办公、商场、酒店等于一体的商业综合体。    “这个项目2017年9月份开业,看似一是个普通的房地产项目,但是对于整个地铁项目来说,降低了地铁的建设成本,形成了持续的资产收益,这是地铁上盖的意义,与普通的房地产开发不同。” 庄巍表示,停车场上盖,是城市空间的两次利用,也是土地集约利用的一种方式,而所有的TOD项目或者所有的“地铁+商业”综合性项目都能做到。   庄巍表示,地铁上盖TOD开发(以公共交通为导向的开发)是城市的需求,也是地铁公司的需求。TOD的发展肯定不是一蹴而就的,要做成TOD项目的需要具备四个关键要素:第一,地铁公司要可持续发展,在经济可持续的前提下发展。第二,做停车场的上盖开发,社会停车场商可以做合作方,但是主体必须是轨道交通的运营主体。第三,用市场化机制对接最优的资源,包括城市运营商、开发商、设计方,让专业的机构做专业的事。第四,针对性的解决一些技术问题。   灵活办公的未来   图:胡懋 IWG中国区总裁   IWG中国区总裁胡懋分享了关于灵活办公的想法和策略,近年来,商业地产发生了新奇的变化。不动产逐渐从量变产生了质变,面临爆发的临界点。   CBRE中国房地产市场报告显示,2019年第二季度全国17个城市写字楼新增供应逾200万平方米,净吸纳量同比降幅58%,空置率攀升至20.9%。   从高力国际发表数据看,中国一线城市北上广深,租金在未来2-3年内,基本呈现下降趋势,空置率降直线上升,供应量基本有升有降。这个数据反映了什么情况?胡懋认为,是增量商业市场向存量的转变。在此背景下,提高商业地产的价值,找到商业市场未来发展的解决方案,主要从市场的需求寻求解决方案。   根据IWG在全球80多个国家和超过15500位受访者的访问问卷统计数据发现,未来企业对于办公空间的需求发生很大改变,76%的受访者认为未来灵活办公已经成为一种常态,85%的企业认为,灵活办公能够给他们提高企业运营效率。   “经过2-3年的大规模发展之后,最近市场在灵活办公或者共享办公,出现大量的收缩或关店,市场进入深度调整期。”胡懋表示,IWG对该行业未来的发展状况非常看好,IWG未来将寻求稳健各方多赢的方式发展,跟业主方采取共赢的合作方式。   如何打造时尚地标?     图:杜一莉 香港兴业国际集团有限公司助理总经理、兴业太古汇副总经理   香港兴业国际集团有限公司助理总经理、兴业太古汇副总经理杜一莉,以兴业太古汇的发展蜕变为例,多角度分享了如何打造一个时尚地标?她指出,要从地段、设计、施工和业态的组合,及注入更多的情感体验,这样可以打造成为人气时尚地标。   杜一莉表示,作为一个时尚地标,地段是非常重要的考核标地。同时,合适的体量和商业体的综合体成分,对商业项目的成功具有非常大的影响。商场的定位和业态组合,是规划早期要思考的问题。   “传统的购物中心只是满足消费的场所,但现在消费者对购物中心的期望已超过这点。” 杜一莉指出,过去几年的消费升级,让人们从必需品的消费提升到精神需求消费。“我们也在不断对消费客群做研究,发现千禧一代对生活有追求,有很强烈的个人态度。如何给消费者带来更多情感方面的体验这就非常重要。”    “从消费者的调研来看,过去人们的温情记忆,可能是某一条街道或电影院,但现在更多的公共空间,以及移植到购物中心里的书店、电影院等。”杜一莉认为,兴业太古汇不单单是商业综合题项目,定位是一个有态度、有温度、有情感的购物中心。“未来,希望购物中心能够利用公共空间,给每个家庭带来专属记忆。”   城市更新是平衡的艺术   图:陈志超 铁狮门中国区首席投资官、高级董事总经理   铁狮门中国区首席投资官、高级董事总经理陈志超表示,城市更新的1.0更多是由政府主导,城市更新2.0,主要是房地产主导开发、由经济增长驱动,城市更新3.0由多元需求推动,需要可持续性、多元化的城市更新。   陈志超认为,城市更新要满足经济增长,政府的需求占主导地位,同时需要兼顾社会的更新和需求,也要满足企业的利润、市场经济的需要。   “城市更新总目标是通过再开发、重建和保护等措施,实现经济、物质、社会和环境的提升。”陈志超说,城市更新是平衡的艺术,保护和复兴的平衡,政府、公共、私营三个市场主体的平衡,科技和人文的平衡,过去和未来的平衡。   图:阴杰 铁狮门设计与施工董事总经理   铁狮门设计与施工董事总经理阴杰,对铁狮门在首钢正在进行城市更新的项目“六工汇”做了概况分享,他认为冬奥会是‘六工汇’涅盘重生的重要契机,工业遗产城市更新是将工业化变成城市化,如何做到减量而不是增量,非常重要、也非常具有挑战。   阴杰表示,工业遗产的文化要保留,体现在工业遗产更新上,是室内室外空间的联合,工业遗址保留历史风貌,而整个商业氛围却是新面貌,开放式、公共区域、文化属性,办公、休闲、创意、文化等业态融合在一起。   城市更新与产业园区共生   城市更新不仅和工业遗址有关联,它和产业园之间也有着一定的联系。   图:张琳 第一太平戴维斯中国市场研究部董事   在圆桌讨论环节,以“未来对话:城市更新与产业园区共生”为主题展开讨论,第一太平戴维斯中国市场研究部董事张琳,作为主持人开场并分享城市更新与商业地产的观点。他认为,城市更新的理念这些年一直在变化,现在整个业界都在往存量资产做一些转型。转型过程中,政府也会要求开发项目跟产业做结合,这是未来几年城市更新中与产业园区共同发展的趋势。     图:高振中 德必文化创意产业发展集团董事总经理   德必文化创意产业发展集团董事总经理高振中,在谈到园区改造更新项目时表示:“整个市场的变化很大,早期做园区比较简单,因为市场需求量在蓬勃发展过程中,供应链和需求之间的关系是健康的、生态的。”   从城市更新未来的趋势来看,高振中认为,行业有一定的变化过程,明年可能会有一些企业规模做的更大,从目前调查来看,很多企业在增长,企业只要带有技术型的核心竞争力,一定能有机会。     图:石贇 润邦集团存量地产合伙人   润邦集团存量地产合伙人石贇在会议中表示,润邦结合每个园区的特色,采用不同的手段。一是产业手段;二是把新材料、新应用、环保、智能的基因,融入城市更新和园区改造里面;三是通过数字化的方式,了解每个空间所产生的能耗、配比是否合理。   “园区如果遇到报规问题,涉及到交土地出让金,行业准入的价格就会变高,运营和回报的周期变长。第二,城市更新的报规手续要合规。第三,经济周期发生了变化,轻资产的盈利模式,要通过四、五年时间收回资金成本。”石贇认为。   图:郑培光 红坊文化董事长   红坊文化董事长郑培光认为,城市更新核心是确权,其中有一点是从工业用地转为商业用地的使用中。如果我们现在的园区还是工业和产业土地的前置条件的话,这种城市更新和园区是不能共生的。   郑培光表示,未来有不确定因素,例如政府在更新过程中所提出的条件,企业能不能做到取决于市场的变化,过去是基于高速增长的前提下,迄今是低速、平速,甚至是下滑。 p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: center; font: 12.0px PingFang SC; color: #000000} p.p2 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: justify; font: 10.5px Trebuchet MS; color: #000000; min-height: 12.0px} p.p3 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: justify; font: 10.5px PingFang SC Semibold; color: #000000} p.p4 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: justify; font: 10.5px PingFang SC; color: #000000} p.p5 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: center; font: 10.5px PingFang SC; color: #000000} span.s1 {font: 12.0px Trebuchet MS; font-kerning: none} span.s2 {font-kerning: none} span.s3 {font: 10.5px PingFang SC; font-kerning: none} span.s4 {font: 10.5px Trebuchet MS; font-kerning: none}

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